Les entreprises françaises affrontent aujourd’hui une concurrence internationale d’une intensité inédite. Entre la pression des États-Unis, la montée irrésistible de la Chine et les nouvelles contraintes géopolitiques, la France doit repenser ses stratégies économiques.
Ce texte analyse ces dynamiques à partir des données économiques récentes, des tendances sectorielles et des réalités concrètes vécues par les grands groupes français. Parmi ces grands groupes, certains occupent une place si centrale dans l’économie et la souveraineté nationale qu’ils ne peuvent être considérés comme des entreprises ordinaires. Ce sont les entreprises stratégiques
Qu’appelle-t-on « entreprises stratégiques » ?
On désigne par ce terme les entreprises dont l’activité est essentielle à l’indépendance économique, énergétique, technologique ou militaire de la France. Elles appartiennent principalement à des secteurs sensibles : défense, énergie, télécommunications, cybersécurité, industrie pharmaceutique, aéronautique et spatial, infrastructures critiques et technologies de pointe.Ces secteurs déterminent directement la capacité du pays à protéger ses intérêts vitaux, à assurer sa sécurité et à affronter les rivalités géo-économiques contemporaines. L’analyse s’articule autour de trois enjeux majeurs : l’internationalisation des entreprises françaises, un atout majeur, la pression croissante exercée par les États-Unis, la Chine et la Russie. Enfin, nous examinerons les failles du modèle français et les pistes concrètes pour mieux protéger nos entreprises.
Par Sarah Pugliese, Analyste du Millénaire
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Crédit photo : Busy day at the steelworks (Unsplash), de Rozetsky, via Wikimedia Commons, sous license CC0 1.0.
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